Descrizione del processo di consulenza strategica che Fertile realizza per il più alto livello decisionale delle organizzazioni



-     in sei giornate complessive,



- con un top team dedicato di quattro consulenti 

Output:



-Documento descrittivo dello stato dell’arte con le mappe OSARE® dell’organizzazione a livello generale, amministrativo/finanziario, produttivo, commerciale;

-Analisi  del mercato di riferimento con posizionamenti SWOT;

-Ipotesi di scenario delle strategie identificate per realizzare gli obiettivi scelti dal committente;

-Progetto operativo delle azioni necessarie

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